為強化揚州龍川控股水務建設有限公司下屬江都區自來水公司的第二、三水廠日常管理，提升員工素養，提高工作效率，保證供水生產安全，推動企業發展，在揚州龍川控股水務建設有限公司統一部署下，自來水公司于2019年9月起正式啟動并成立6S管理建設專項工作領導小組，進行6S管理建設推廣，并在第二、三水廠有序開展6S規范管理建設工作。
圖一：二水廠6S管理宣傳牌 圖二：二、三水廠規章制度
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主題的6S管理方式，第二、三水廠緊緊圍繞的主題分工協作，按計劃逐步推進落實。針對此次6S管理，第二、三水廠重點對各崗位操作規程、崗位職責進行了優化修改，對廠內各崗位標示牌、制度牌、警示牌以及廠區道路標示線進行了一一落實，并明確了制作數量和安裝地點的定點定位。
圖三：二水廠機泵間 圖四： 三水廠機泵間
隨著6S管理工作的一步步的規范有序推進，第二、三水廠正越來越多地呈現出更為干凈、整潔、井然有序的工作環境，并逐步建立起更為高效的水廠管理標準和職工行為規范，為最終實現提升員工素養、保障供水安全管理規范這一雙重目標奠定了更為堅實的基礎。
圖五：二水廠中控室 圖六：濾池電器柜
（通訊員：自來水公司 許明）
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